50天，這是近期核電分公司四臺套污泥氣化爐項目從合同洽談完畢到具備發貨條件所用的時間，而在這之前同類產品制造周期至少需要90天！從90天到50天的跨越，不僅刷新了此類產品的制造周期紀錄，還用“太重速度”贏得市場口碑，獲得用戶贊譽。

分公司雖然不是第一次制造污泥氣化爐，但是此種結構的項目尚屬首次，在接到這項極具挑戰的任務后，核電分公司高度重視，第一時間安排部署，提出“大干快干，全體會戰，打造精品”的攻堅口號，從生產組織到安全防護、從技術方案到質量管理、從進度管控到經濟效益，分公司精細策劃，系統組織，打出一系列組合拳，彰顯出“開局就是決戰，起步就是沖刺”的干勁和氣勢。

技術先行，打好提前量。技術工藝室拿到圖紙后，第一時間成立項目攻堅小組，與時間賽跑，同難題較量，小組成員從產品結構、生產條件、性能要求等方面系統考慮、前瞻規劃，為保證生產技術同步準備，攻關小組加班連點，用三天時間將主材明細全部列出。材料預提，與時間賽跑。生產保障工部接到明細立刻展開材料預提，在鋼板材料采購過程中，與采購中心高效溝通，按照“特事特辦”的原則實現市場資源迅速整合，以“最快到貨”為導向開始尋找鋼板貨源，最終四臺污泥氣化爐主要板材僅用七天全部到位。精細組織，準時制生產。進入制造環節后，分公司安排項目負責人，由專人緊密跟蹤生產各環節，針對澆筑材料、爐箅子傳動和攪拌、氣液分離器、U型封頭的壓制等關鍵環節，多次召開協調會，聚焦堵點精準施策，保證了生產按計劃節點高效推進。除此之外，加強班次制度，細化工序步驟，設置質量節點，狠抓生產管理等舉措也為如期交貨提供了保障。

這50天，一天也不浪費，一分鐘也不能浪費，下料、裝焊、無損檢測、壓力試驗、噴砂、涂漆……各環節有序進行、環環相扣。這50天的背后，體現的是集團公司大力踐行“用戶至上”的決心，見證的是集團公司全力落實準時制生產的經營理念，彰顯的是集團公司撲下身子干、挺起脊梁扛的實干作風。站在新起點，力求新突破，公司將堅定不移推動高質量高速度發展邁出更大步伐，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！